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保安队长应如何进行安全管理工作
来源:www.ahlhba.cn 发表时间:2019-07-01

  保安队长应如何进行安全管理工作

  保安队长是安全队安全管理的直接负责人。如何在安全团队中开展安全管理工作,确保团队的安全稳定,是每个班长都应该考虑的问题。以下是在安全团队中如何开展安全管理工作并与大家分享的经验。

保安队长应如何进行安全管理工作

  完善安全管理体系

  安全管理工作关系到安全服务的质量和客户的安全稳定运行。它是安全团队管理的重要组成部分。要做好安全队伍的安全管理,首先要完善基本管理和内部控制机制,完善安全保卫工作管理机制。从区域经理、安全组长、组长、业务骨干等方面,按照安全管理的要求,制定和完善各级经理的岗位职责,明确职责范围,加强安全工作制度的落实。安全组组长是项目安全第一责任人。按照“谁主管谁负责”的工作要求,及时掌握辖区内安全保卫工作的发展和存在的问题,采取有效的预防措施,必要时由管理者和客户领导及时汇报,有助于安全管理的积极发展。

  落实安全管理责任制

  按照“谁管理,谁负责,谁检查,谁负责”的管理机制,从上到下落实各级保安责任,有问题由谁负责,形成严格的保安制度,建立有效的安全检查制度,促进安全小组内各项安全制度的有效实施。

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